黨建也是生產力

                                                                                                                           ——興安地產非公企業黨建工作綜述之三

新聞來源：安康日報    本報記者 劉云 璩勇 潘潤生 通訊員 王開根

20年風雨歷程，從80萬借款起步，到自有資產2億元。在安康這個發展中地區，也許會有很多企業經營者會覺得心滿意足了。然而興安地產有著打造長青基業的愿景，更有“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”的豪邁決心。

    2011年4月29日，江樹群在興安職工培訓學校開學典禮上向員工提問：我們現在已經具備了一定的規模、一定的品牌，已經解決了溫飽問題。我們要向著更高的目標邁進。我們的目標是什么？我們的方向在哪里？

    作為興安地產集團董事長、總經理，作為興安地產集團黨總支書記，他再一次向員工闡述自己的觀點：堅持打造一個企業核心競爭力，即“產品好、社會信譽好、兼顧效益”；堅持打造企業的核心價值觀，員工和企業共同承擔社會責任，員工和企業共享改革發展成果。

    講責任，敢擔當，是企業黨組織把政治優勢轉化為企業核心競爭力的重要標志，是興安地產多年來成功的關鍵要素，也是他們不斷超越自己的動力源。

不作黑心地產商興安人的質量意識

    家住江南一品11號樓一單元三層的朱先生買的是該樓盤一期工程120.1平方米的戶型，他覺得，在當時選擇范圍有限的情況下，能買到功能如此齊全，戶型又合理的房子，值得慶幸。他評價，小區每三戶就有兩個停車位，這在當時可真算得上是超前設計了。還有很關鍵的一點，當年他交訂金時看到的小區規劃圖，和最終的成品幾乎沒有差別，樓間距、綠化都讓人很滿意。

    設計好、講誠信。朱先生還非常滿意的是公司的售后服務?！爱敃r我家飄窗滲水，給物業反映后，很快就修好了。后來才知道為預防此類問題再度發生，他們引進新材料對這一批飄窗挨家挨戶都進行了抗滲檢修?！?/p>

朱先生當時所不知道的是，與他家一樣可能存在滲漏問題的飄窗，都得到了徹底妥善的整改。為此公司專門成立了“QC”質量攻關小組，通過反復實驗，研究出了“飄窗結構性防滲工藝”， 有效地解決了廚房、衛生間、飄窗滲漏的頑疾，并在東郡南區7棟1100道飄窗上進行首次大范圍使用，僅此項工程就追加費用30余萬。他也許還不知道的是，假如興安地產不是從業主的居住舒適度考慮，盡可能保證綠化面積、控制容積率，而是把樓蓋密集一些，少些綠地、多些房屋，公司可以多賺數千萬。

    “產品好、社會信譽好、兼顧效益”。在江樹群看來，核心是質量，企業不考慮賺錢、不顧經濟效益不可能。但是不能賺黑心錢?！昂枚嗳耸悄么媪藥纵呑拥腻X來買房子交首付，咱們不給人家提供好的產品，良心不安。咱們不能做昧良心的事情”。

    早在建設城市花園時，興安地產就十分注意產品質量和產品形象。上個世紀90年代中期，安康住宅小區建設剛剛起步，小區景觀綠化少有開發商重視，為確保小區建筑質量好、設計質量高，他們請中國建筑東南設計研究院常州景觀分院進行設計并施工。江樹群對這個決策至今十分自豪，他認為，假如當時舍不得花大價錢，請小公司搞或者自己設計，肯定也行，而且絕對省錢，但是能夠管多久？而城市花園的小區景觀綠化，現在看，可以肯定的說，再過20年都不落后。

    2011年，為了進一步提高產品質量、改進小區環境，興安地產結合創先爭優，將該年定為服務質量提升年。提出從項目選址、規劃設計、施工質量、綠化景觀設計、售后維修、物業管理等各個方面全面推進，整體提升產品品質。特別是在工程驗收上，改抽檢為逐戶驗收，并由一名副總負責，專門抓好建設質量。2011年5月23日，江南一品東郡成功舉辦了安康有史以來規模最大，規格最高的第九屆文明工地現場會。該樓盤14棟樓全部通過省級文明工地驗收，如此規模的整體通過驗收在全省范圍尚屬首次。

    在江南一品，記者看到剛剛移植進小區的大樹。據悉，近期興安公司投資100萬元，栽植大樹170棵，占市區補植任務的50%。小區環境進一步美化。

    企業要與員工共同承擔社會責任、共享發展成果。具體到對產品質量的維護上，也是如此。一方面，有公司對質量的要求；一方面，有員工對質量的堅持。廣為流傳的如工程部李輝， 1996年在公司承建的培新街改造工程中因嚴格把關，被人拿刀追趕；2009年市政道路建設某工程因為堅持質量，摩托車油管被人剪斷。

    在上下一致努力下，“興安地產”品牌得到不斷提升和社會的廣泛認可?！芭d安城市花園”項目榮獲安康市“最佳居住環境小區”、陜西省“園林式居住區”榮譽稱號，“興安商業廣場”項目榮獲安康市“最佳商業地產”稱號，濱江新城項目被評為省級“綠色環保社區”，江南一品項目榮獲省級物業示范小區。2009年，“興安地產”品牌榮獲陜西省誠信品牌銀獎，2011年公司被授予“陜西地產功勛企業”稱號，連年被評為“納稅大戶”。公司開發的商品房持續受到消費者青睞，在安康市區房地產市場占有率達到20%。

位卑未敢忘憂國畢生精力富安康

    “位卑未敢忘憂國，畢生精力富安康?！边@是興安集團黨總支書記兼總經理江樹群的座右銘。作為一家安康本土企業，興安從未忘記回報社會、回饋家鄉。

    一個小故事讓原漢濱區人大主任、關心下一代委員會主任鄭華記憶猶新：2010年興安應省政府“千企千村扶助行動”倡議，出資幫扶漢濱區茨溝鎮二郎村重建小學一所。最初預算30萬，動工才發現預算經費遠遠不足。因為當時沒有通村水泥路，0.11元的一塊磚，僅運費就要0.2元。最終興安對外申請各種審批手續減免，內部發動捐贈。2011年10月10日總投資108萬的學校順利竣工。

    “興安人辦事比較實在，捐建二郎小學，沒有搞任何儀式”，漢濱區教育體育局副局長楊連貴說。能夠節省的盡量節省，把錢花在刀刃上。興安隨后又出資13.5萬為茨溝鎮中心小學捐建了一座圖書室，楊連貴說，這是目前全漢濱區農村小學配套最到位的圖書室。公司還資助4名貧困大學生每年2萬元學費。

    2012年7月18日，“興安地產集團冠名慈善助學基金”簽字儀式在安康市慈善協會舉行。為幫助更多我市貧困大學生完成學業，興安地產集團和市慈善協會商定，按照省慈善協會關于“冠名”基金的運作模式，由興安集團設立資金總額為400萬元的慈善助學基金，每年將本金增值的20萬元（10年共200萬元）捐贈給市慈善協會，用于資助當年考入大學的貧困大學生。這是我市第二支冠名慈善基金。也就在兩年前，2010年7月18日，安康遭遇了特大洪災，公司不僅積極參與災后重建活動，還先后捐贈現金148萬元。

    近三年來，公司在修路、扶貧、救災、建校、助學等公益慈善活動中支援資金超過400萬元。2011年被省工商局、省個私協授予“光彩之星”稱號，集團老總江樹群被省政府授予“公益慈善企業家”稱號。

    非公有制企業黨組織書記的作用是什么？“非公有制企業黨組織書記要立足本職，率先垂范，做學習宣傳黨的路線方針政策、貫徹執行上級黨組織和本組織決議的組織者，承擔急難險重任務、促進企業健康發展的推動者，凝聚服務黨員和職工群眾、維護企業和諧穩定的踐行者，推進基層黨建創新、增強生機活力的引領者?！苯瓨淙耗贸隹怯兄泄仓醒朕k公廳《關于加強和改進非公有制企業黨的建設工作的意見（試行）》的報紙說。

    塑造出一個企業的核心競爭力公司，基本形成了企業的核心價值觀，這是江樹群對自己多年來所做的工作業績最為看重的地方。講質量，為業主著想，這是企業健康發展的柱石，共擔共享，這是凝聚力所在，是企業和諧穩定的基礎。成立之初，公司黨組織就開展一對一結對子活動，近幾年來，更把隊伍政治思想素質的培養放在突出位置，培養了一大批思想素質高、業務能力過硬的干部，近年來新進大學生員工又逐步走上公司管理崗位。江樹群欣慰的是，在他們身上，“為客戶、為員工、為政府、為社會”，對客戶、員工、政府、社會的尊重和負責意識已經牢固樹立；和諧、合作、和睦，興安、興業、興家，和合共生、追求企業與社會、與國家、與家庭、與他人相互包容、和化新生、共生共榮，已經成為公司員工的共同愿望；所有這些，正在不斷“內化于心、固化于制、外化于行”。